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工行阜阳分行采取有效措施做好年未小微企业贷款工作

2014年12月29日  来源:合肥热线   浏览次数:

摘要:最近,阜阳分行针对今年以来小微企业贷款业务发展缓慢的现状,组织公司业务等相关部门认真查找问题,分析原因,采取积极有效措施,尽快扭转小微企业信贷业务被动局面……

最近,阜阳分行针对今年以来小微企业贷款业务发展缓慢的现状,组织公司业务等相关部门认真查找问题,分析原因,采取积极有效措施,尽快扭转小微企业信贷业务被动局面。

明确发展目标。小微企业金融业务发展是总、省确定的长期性战略,阜阳分行进一步增强紧迫感和责任感,围绕“两个不低于”的小微企业工作要求,结合现有项目储备情况,制定辖内年底以前小微企业信贷业务发展方案,并结合所辖各行资源情况和管理水平把目标任务细化,落实责任人,确保完成各阶段目标任务,完成“两个不低于”的监管目标。

加大营销力度。一方面在做好存量优质客户维护的同时,大力拓展新的市场领域,积极营销一批经营管理规范、符合当前产业政策的小微企业做为积极进入的客户,该行已对所辖五县三区的所有小微企业进行了梳理排查,初步选择了52户目标客户作为重点营销对象,创造条件,积极跟进。另一方面全面调查自2013年以来因各种原因退出的47户客户,筛选出优质客户,主动找回一批。第三个方面从供应链客户、新三板挂牌上市企业、优质结算户,优质同业客户中深挖客户资源,有选择地针对性营销,拉动业务增长。

完善考核机制。一是计划成立灵活高效的小企业专营管理机构,配备专职的管理和营销人员;二是建立小企业信贷业务的考核和激励机制。将业务发展的数量和质量纳入综合绩效考核,并按一定的标准对营销人员进行产品计价;三是建立小企业信贷业务的尽职免责机制,对非道德因素形成的不良贷款,区分不同情况适度处理;对因市场变化、意外事件、自然灾害等不可抗力因素形成的不良贷款,经有关部门认定后,对相关责任人员予以免责。

强化风险控制。制定和实施有效的小企业信贷业务风险防控措施,确保业务健康发展。一是加强小企业信贷业务贷后管理。使贷后管理更加精细化;二是加强小企业资金帐户监管。信贷资金发放时和发放后,客户经理与会计人员应相互配合做好信贷资金的支付审核、用后监督和企业账户资金的定期监测。三是加强现场检查、日常跟踪和定期分析。通过现场检查可以掌握企业开工、设备运转、员工数量的增减、库存变化、项目建设进度、财务状况、担保物现状等各类情况,实时了解企业风险隐患,积极果断地退出潜在风险客户,确保小企业信贷业务的健康发展。

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